لژیون؛ وقتی خرید دوباره و وفاداری مهمتر است
اگر خرید دوباره و وفاداری مهماند، لژیون مناسبتر است. با آن میتوانید مشتریها را گروهبندی و کمپین اجرا کنید.
CRM معمولاً فرایند فروش، سرنخ و فرصت را مدیریت میکند. لژیون روی داده مشتری، رفتار خرید، وفاداری و سناریوهای نگهداشت تمرکز دارد. در بعضی کسبوکارها این دو سیستم مکمل یکدیگرند.
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
لژیون
نه لزوماً. اگر مسئله شما مدیریت سرنخ، فرصت فروش و فعالیت تیم فروش است، CRM انتخاب طبیعیتری است. اگر مسئله شناخت رفتار مشتری، سگمنتبندی، وفاداری و نگهداشت است، لژیون نقش متفاوتی دارد. بعضی کسبوکارها به هر دو نیاز دارند.
برندهایی که از لژیون استفاده میکنند






اول مسئله اصلی را مشخص کنید. بعد ببینید به CRM، لژیون یا هر دو نیاز دارید.
اگر خرید دوباره و وفاداری مهماند، لژیون مناسبتر است. با آن میتوانید مشتریها را گروهبندی و کمپین اجرا کنید.
اگر تیم با سرنخ، فرصت فروش و وظیفه کار میکند، CRM مناسبتر است.
CRM فرایند فروش را مدیریت میکند. لژیون خرید و نگهداشت را پوشش میدهد. مسئول هر داده و پیام را هم مشخص کنید.
فهرست قابلیتها کافی نیست. کار اصلی، اطلاعات و کاربران هر ابزار را مقایسه کنید.
CRM فرایند فروش را مدیریت میکند. لژیون روی رفتار پس از خرید و وفاداری تمرکز دارد.
CRM تماس، حساب، سرنخ و فرصت فروش را نگه میدارد. لژیون خرید و رفتار مشتری را کنار هم قرار میدهد.
در CRM، وظیفه و مرحله فروش مهماند. در لژیون، گروه مشتری، کمپین و مزایای وفاداری مهمترند.
اتومیشن CRM کارهای تیم فروش را جلو میبرد. اتومیشن لژیون روی خرید بعدی و بازگشت مشتری تمرکز دارد.
باشگاه مشتریان، امتیاز، سطح، کشبک، دعوت دوستان و رفتارهای وفاداری در هسته محصول لژیون قرار میگیرند. در مدیریت ارتباط با مشتری ممکن است چنین قابلیتهایی وجود داشته یا نداشته باشند و به محصول مشخص وابستهاند.
CRM بیشتر برای تیم فروش و مدیریت حساب است. لژیون بیشتر به کار تیم بازاریابی و وفاداری میآید.
این جدول تفاوت کار اصلی، اطلاعات و تیم استفادهکننده CRM و لژیون را نشان میدهد.
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
موضوع
اگر مسئله اصلی بعد از اولین خرید شروع میشود، این موقعیتها به کاربرد لژیون نزدیکترند.
مشتری تازه، فعال و غیرفعال را جدا کنید. سپس برای هر گروه پیام مناسب بفرستید.
لژیون سفارش، فاکتور و رفتار مشتری را در یک پروفایل جمع میکند. سپس میتوانید گروه و اتومیشن بسازید.
وقتی امتیاز، سطح و مزایا باید بر اساس خرید و رفتار اجرا شوند و در سفر مشتری اثر بگذارند، وفاداری بخشی از همان مدل مشتری است.
پس از خرید یا تغییر رفتار، مشتری باید خودکار وارد گروه مناسب شود. پیام قبلی نیز باید متوقف شود.
خرید سایت و فروشگاه باید در یک پروفایل جمع شوند. مزایا و پیامها هم با همان سابقه تغییر میکنند.
اگر مسئله اصلی مدیریت تیم فروش است، CRM باید نقش اصلی خود را حفظ کند.
اگر فرایند از سرنخ تا بستن فروش ادامه دارد، CRM این مسیر را مدیریت میکند.
CRM برای مدیریت مسئول، وظیفه، پیگیری و تاریخچه فعالیت مناسبتر است.
در فروش سازمانی، حساب، افراد مرتبط، فرصت و مراحل قرارداد در CRM مدیریت میشوند.
اگر مدیر مرحله و مبلغ هر فرصت را میخواهد، این نیاز به CRM مربوط است.
اگر ارتباط پشتیبانی و مدیریت پرونده خدمت در مدیریت ارتباط با مشتری موجود بهخوبی کار میکند، لژیون لزوماً نباید این گردش کار را جایگزین کند.
بله. وظیفه هر ابزار و مرجع هر داده را مشخص کنید. وگرنه رکورد یا پیام تکراری ساخته میشود.
CRM سرنخ، فرصت و فعالیت فروشنده را مدیریت کند. پس از تبدیل، فقط اطلاعات لازم را به لژیون بفرستید.
گروههای رفتاری، سابقه خرید، امتیاز و مسیرهای نگهداشت را در لژیون مدیریت کنید.
شماره موبایل، ایمیل یا کد داخلی را با روشی ثابت ثبت کنید. یک نفر نباید چند هویت پیدا کند.
برای هر نوع اطلاعات، سیستم اصلی را مشخص کنید. دو سیستم نباید یک فیلد را بدون قانون تغییر دهند.
اگر هر دو ابزار پیام میفرستند، مسئول هر مسیر را مشخص کنید. مشتری نباید دو پیام مشابه بگیرد.
لازم نیست CRM را یکباره کنار بگذارید. ابتدا یک کاربرد محدود را آزمایش کنید.
مشکل اصلی را مشخص کنید: داده خرید، گروهبندی، وفاداری یا پیامهای نگهداشت. نبود یک قابلیت دلیل حذف CRM نیست.
کارهای CRM و لژیون را جدا بنویسید. این کار از دوبارهکاری تیم جلوگیری میکند.
همه یادداشتها و فرصتهای فروش را به لژیون منتقل نکنید. فقط اطلاعات لازم برای نگهداشت مشتری را بفرستید.
پس از اولین خرید، مشتری را وارد لژیون کنید. سپس پیام خرید دوم را روی گروهی محدود آزمایش کنید.
پس از تأیید انتقال و مسیر اول، کمپین یا کانال بعدی را اضافه کنید.
این مثالها نشان میدهند چه زمانی CRM، لژیون یا هر دو انتخاب منطقیتری هستند.
وضعیت: CRM تماسها و فعالیت تیم را ثبت میکند. سفارش سایت و خرید شعبه از هم جدا هستند.
پیشنهاد: CRM را نگه دارید و لژیون را برای داده خرید و نگهداشت اضافه کنید.
دلیل: مسئله اصلی فرایند فروش نیست. خریدهای مشتری باید کنار هم قرار بگیرند و برای خرید بعدی استفاده شوند.
وضعیت: فرایند اصلی شامل سرنخ، فرصت، دمو، پیشنهاد و قرارداد است و خرید تکرارشونده مصرفکننده وجود ندارد.
پیشنهاد: مدیریت ارتباط با مشتری نقش اصلیتری دارد.
دلیل: کار روزانه تیم با سرنخ و فرصت پیش میرود. در این وضعیت، وفاداری اولویت کمتری دارد.
وضعیت: CRM اطلاعات تماس را دارد و باشگاه در سیستم دیگری اجرا میشود. خرید و مزایا هنوز کنار هم نیستند.
پیشنهاد: لژیون خرید و وفاداری را یکجا مدیریت کند. CRM نیز فرایند فروش و تماسها را نگه دارد.
دلیل: وقتی وظیفه دو ابزار جدا باشد، داده و پیام تکراری کمتر میشود.
وضعیت: تیم میپرسد چرا پیامهای نگهداشت را در همان CRM اجرا نکند.
پیشنهاد: بررسی کنید CRM به خرید، گروههای رفتاری و مزایای مشتری دسترسی کافی دارد یا نه.
دلیل: داشتن اتومیشن کافی نیست. اطلاعات مشتری تعیین میکند پیام نگهداشت چقدر دقیق اجرا شود.
وضعیت: هدف اصلی کاهش تعداد ابزارهاست اما تیم فروش هنوز مسیر فروش فعال دارد.
پیشنهاد: کارهای روزانه تیم فروش را فهرست کنید. سپس درباره حذف CRM تصمیم بگیرید.
دلیل: کمکردن ابزارها نباید وظایف ضروری فروش را حذف کند. گاهی استفاده همزمان انتخاب مطمئنتری است.
پاسخ کوتاه به پرسشهایی که معمولاً هنگام بررسی این راهکار، نیازهای فنی و مسیر راهاندازی مطرح میشوند.
خیر. لژیون بخشی از نیازهای مدیریت مشتری را پوشش میدهد. اما تمرکز اصلی آن داده مشتری، وفاداری، سگمنتبندی و نگهداشت است.
پاسخ سؤال ۱گاهی بخشی از ابزارهای موجود لازم نیستند. اما اگر سرنخ و فرصت مهماند، لژیون جای CRM را نمیگیرد.
پاسخ سؤال ۲بله، اگر CRM امکان اتصال داشته باشد. شناسه مشترک، اطلاعات منتقلشده و مسئول هر فیلد را مشخص کنید.
پاسخ سؤال ۳سیستم فروش مرجع خرید باشد. CRM سرنخ و فرصت را نگه دارد. لژیون نیز گروههای مشتری و وفاداری را مدیریت کند.
پاسخ سؤال ۴وجود اتومیشن کافی نیست. لژیون سابقه خرید و گروه رفتاری را برای پیامهای نگهداشت کنار هم میگذارد.
پاسخ سؤال ۵اگر فروش با حساب و فرصت پیش میرود، CRM ابزار اصلی است. لژیون میتواند رفتار تکرارشونده مشتریان را مدیریت کند.
پاسخ سؤال ۶پیشفرض، حذف کامل CRM نیست. وظیفه هر سیستم را مشخص کنید. سپس یک کاربرد محدود را آزمایش کنید.
پاسخ سؤال ۷در دمو، فرایند فروش، اطلاعات مشتری و نیازهای نگهداشت را بررسی میکنیم. بعد نقش هر ابزار و اولین کاربرد قابل اجرا را مشخص میکنیم.
همه مقایسههالژیون یا باشگاه مشتریان سنتی؟ مقایسه مدل وفاداریپلتفرم داده مشتریسگمنتبندی مشتریاناتومیشن بازاریابیدرخواست دمو