سیستم امتیاز و کیف پول مشتری
برای رفتارهای موردنظر امتیاز، اعتبار یا موجودی قابل استفاده تعریف کنید و قواعد دریافت و مصرف را با هدف وفاداری و اقتصاد کسبوکار هماهنگ نگه دارید.
مشاهده سیستم امتیاز و کیف پول مشتریامتیاز، کشبک، سطح و معرفی دوستان برای یک کار ساخته نشدهاند. مثلاً کشبک میتواند خرید بعدی را آسانتر کند. سطحبندی هم برای تفاوتدادن تجربه مشتریهای وفادار مناسبتر است.



قابلیتهای وفاداری ابزارند. خودشان بهتنهایی وفاداری نمیسازند. انتخاب بین امتیاز، کشبک، سطح، معرفی یا گیمیفیکیشن باید از رفتاری شروع شود که میخواهید تغییر کند. بعد از اجرا هم نتیجه را با رفتار مشتری و هزینه پاداش بسنجید.
مکانیزم مناسب را بر اساس کار موردنظر، حاشیه سود و تجربهای که میخواهید برای مشتری بسازید انتخاب کنید.
برای رفتارهای موردنظر امتیاز، اعتبار یا موجودی قابل استفاده تعریف کنید و قواعد دریافت و مصرف را با هدف وفاداری و اقتصاد کسبوکار هماهنگ نگه دارید.
مشاهده سیستم امتیاز و کیف پول مشتریمشتریان را بر اساس معیارهای تعریفشده به سطوح مختلف ببرید و برای هر سطح مزایا یا تجربه متفاوتی تعریف کنید که برای مشتری قابل فهم و برای تیم قابل اجرا باشد.
مشاهده سطحبندی مشتریانمأموریت و مکانیزمهای گیمیفیکیشن را برای تقویت رفتارهایی مانند تعامل، تکمیل اقدام یا مشارکت طراحی کنید و پاداش را فقط به خرید محدود نکنید. یک کار مشخص انتخاب کنید و سپس هزینه و قاعده مکانیزم مناسب را بسنجید.
مشاهده گیمیفیکیشن باشگاه مشتریاندر سناریوهایی که بازگرداندن بخشی از ارزش خرید برای خرید بعدی منطقی است، کشبک را با سقف، شرط و قواعد مصرف قابل کنترل طراحی کنید.
مشاهده کشبک مشتریاندعوت دوستان را بهصورت قابل اندازهگیری طراحی کنید. بعد پاداش را به معرفی معتبر یا تبدیلشده متصل کنید تا منبع مشتری جدید و نتیجه برنامه قابل ردیابی باشند.
مشاهده برنامه معرفی دوستانکد تخفیف و پاداش را برای سگمنت مشتریان یا سناریوی مشخص استفاده کنید. بعد بهجای تخفیف عمومی، شرایط استفاده و مخاطب را به هدف برنامه وفاداری متصل کنید. انتخاب را بر اساس سناریوی واقعی انجام دهید، نه تعداد قابلیت.
مشاهده پاداش و کد تخفیفسرنخها را با قواعد شفاف بر اساس رفتار و ویژگیهای قابل استفاده امتیازدهی کنید تا تیم بتواند اولویت پیگیری را روشن و قابل توضیح نگه دارد و بعد ارتباط امتیاز با نتیجه واقعی را بازبینی کند.
مشاهده امتیازدهی سرنخاز قابلیتی شروع کنید که قاعدهاش برای تیم و مشتری قابل توضیح است.
قابلیت وفاداری زمانی بهتر عمل میکند که به داده، مخاطب و سفر مشتری مشخص متصل باشد.
قبل از انتخاب مکانیزم پاداش، مدل کلی عضویت، کار موردنظر و قواعد برنامه وفاداری را مشخص کنید.
مشاهده باشگاه مشتریانمزایا را برای گروههای واقعی مشتری طراحی کنید تا همه اعضا صرفاً یک تجربه یکسان دریافت نکنند.
مشاهده سگمنتبندی مشتریانقابلیت را به محرک و سفر مشتری متصل کنید تا پاداش یا پیام در زمان مناسب رفتار مشتری اجرا شود.
مشاهده اتومیشن بازاریابیپاسخ کوتاه به پرسشهایی که معمولاً هنگام بررسی این راهکار، نیازهای فنی و مسیر راهاندازی مطرح میشوند.
یک پاسخ ثابت وجود ندارد. امتیاز، کشبک، سطح و دعوت دوستان هرکدام برای رفتار و هزینه متفاوتی مناسباند. اول مشخص کنید میخواهید کدام کار مشتری بیشتر شود. بعد هزینه و اثر همان مزیت را بررسی کنید.
پاسخ سؤال ۱خیر. معمولاً بهتر است با یک یا دو مکانیزم ساده و قابل توضیح شروع شود و پس از دیدن رفتار واقعی مشتری، امکانات بیشتر اضافه شوند.
پاسخ سؤال ۲قابلیت فقط وقتی فعال میشود که کار موردنظر، قاعده هزینه، ورودی معتبر و مسئول کنترل آن در تیم روشن باشند.
پاسخ سؤال ۳خیر. تخفیف فقط یک ابزار است. وفاداری شامل شناخت مشتری، طراحی مزایا، تجربه متفاوت و سناریوهایی است که رابطه بلندمدت را تقویت میکنند.
پاسخ سؤال ۴بله. اما بهتر است هر مکانیزم نقش مشخصی داشته باشد. برای مثال سطح میتواند تجربه مشتریان باارزش را متفاوت کند و کشبک به خرید بعدی متصل شود. ترکیب چند قاعده بدون هدف روشن میتواند هزینه و پیچیدگی ایجاد کند. بنابراین اول کار موردنظر و محدودیت اقتصادی هر مزیت را تعیین کنید.
پاسخ سؤال ۵حداقل داده موردنیاز به مکانیزم بستگی دارد. اما هویت پایدار مشتری و رویداد معتبر پایه اکثر سناریوها هستند. امتیاز به ایونت کسب امتیاز، سطح به معیار سطح و دعوت دوستان به هویت دعوتکننده و تبدیل نیاز دارد. هرچه قاعده به رفتار دقیقتری وابسته باشد، کیفیت زمان ثبت و داده منبع اهمیت بیشتری پیدا میکند.
پاسخ سؤال ۶در جلسه دمو، ابتدا مسئله، منبع داده و کار موردنظر روشن میشوند. بعد درباره سناریوی قابل اجرا و روش سنجش آن صحبت میکنیم. اثر واقعی و اثر بعد از پایان اجرا مهمتر از فعالیت داخل مکانیکاند.
باشگاه مشتریانمحصولات لژیونراهاندازی باشگاه مشتریانتعرفههادرخواست دمو